人民警察考核的等次-考核内容有哪些

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　　人民警察考核的等次-考核内容是什么

　　人民警察的考核,是指公安机关人事管理部门依照管理权限,依据考核的内容、标准、程序和方法,对人民警察进行考察和评价,以此作为奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资的依据的制度。考核制度是人事管理中一项十分重要的制度,它有利于发现和选拔优秀人才,合理使用人才,调动工作积极性,从而提高工作效能。

　　(一)人民警察考核的内容

　　对人民警察考核的内容主要包括:德、能、勤、绩、廉五个方面,其中以工作实绩为重点。

　　1.“德”,是指人民警察在政治上是否能坚持四项基本原则,能否遵守国家的法律法规、能否认真贯彻执行国家的方针政策,对国家是否忠诚,以及思想作风、遵守职业道德与社会公德等的情况。它还包括遵纪守法,坚持原则、实事求是,合作、协作的精神等。

　　2.“能”,是指业务知识和工作能力。主要考核人民警察能否具有胜任本职工作 的 能力,包括 专 业知识、业务技术、文字水平、语言能力、管理水平等方面。对不同警种、岗位的人民警察,考核项目及其科目有所区别。

　　3.“勤”,主要是指人民警察的出勤情况和工作态度。出勤情况是指人民警察是 否 按时 上下 班,是否有迟到、早退、缺勤,病、事假是否按规定办理手续等;工作态度是指人民警察对本职工作是否认真负责、积极肯干、任劳任怨、热心踏实、精益求精等。

　　4.“绩”,是指人民警察的工作实绩。它主要包括人民警察的工作的质量、数量、效率及工作适应能力等方面的内容。对人民警察工作实绩的考核,构成人民警察考核的主要内容。5.“廉”,是指为人处世的廉洁,不贪污,不受贿,不侵占、挪用国家和集体的财产,不滥用职权,不以权谋私等。人民警察考核的五大内容是一个有机的整体。以“工作实绩”为考核重点,一方面是鼓励人民警察干实事、求实效,为国家和社会多做贡献,另一方面是业绩可以量化,标准比较明确统一,可以防止根据个人好恶或主观印象进行评价。注重实绩,就是防止在人民警察考核中搞“大锅饭”,实行“平均主义”。但是人民警察考核不能只看“绩”,而忽视对“德、能、勤、廉”的考核。

　　(二)人民警察考核的等次及其结果

　　1.人民警察考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

　　优秀,是指正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务,工作勤奋,有改革创新精神,成绩突出。

　　称职,是指正确贯彻执行党和 国家 的路 线、方针、政策,自觉遵守各项规章制度,熟悉 或比较熟悉业务,工作积极,能够完成工作任务。

　　基本称职,是指思想政治素 质 和业 务素 质一 般,能基 本 完成 本职 工作,但工 作 作风 方面 存在 明显 不足,工作积极性、主动性不够,完成工作的质量和效率不高,或在工作中有某些失误。

　　不称职,是指政治、业务素质较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误。

　　2.人民警察考核的结果。

　　《公安机关组织管理条例》第28条规定:“公安机关按照管理权限对人民警察进行考核。考核结果作为调整公安机关人民警察职务、级别、工资以及辞退、奖励、培训的依据。”《公安机关组织管理条例》第30条第1款规定:“公安机关人民警察在年度考核中,连续两年被确定为不称职的,应当予以辞退。”

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（编辑：sunxia）